2012年

   長春必捷必信息技術有限公司注冊于2011年11月，并于2012年3月啟動團隊建設工作。在2012年3月起，我司與長春理工大學、長春大學、吉林農業(yè)大學、吉林大學、東北師范大學等長春本地知名高校分別建立了人才培養(yǎng)合作并成功引進了以上學校畢業(yè)生38人。同時社招工作也取得了不錯的進展，引進了9名經驗豐富的項目經理和軟件工程師。至2012年8月，公司成功組建了包括項目經理3名、高級軟件工程師9名、初級軟件工程師38名共計50人的開發(fā)團隊。

2013年

   繼2012年團隊成功組建的基礎上，我司于2013年由于業(yè)務的飛速發(fā)展決定繼續(xù)擴大團隊規(guī)模并不斷的擴展招聘渠道，與各高校的合作也越發(fā)密切。

   至2013年8月，我司開發(fā)團隊已成功擴展至70人，年增長率45%。其中項目經理6名，高級軟件工程師15名，軟件工程師26名，初級軟件工程師23人。

   于2013年公司啟動人才培養(yǎng)計劃，推動對大學畢業(yè)生的就業(yè)培養(yǎng)工作，成功轉化大學生28人進入軟件工程師崗位。

2014年

  2014年是公司發(fā)展的關鍵一年，本年度公司團隊建設再度發(fā)力，公司總人數突破百人達到103人，同比增長率為47%。至此，我司的人才培養(yǎng)計劃、招聘渠道、高校合作均進行成熟階段并為公司的不斷發(fā)展提供助力。其中高校合作發(fā)展至東北三省知名高校包括吉林大學、哈爾濱工業(yè)大學、沈陽工業(yè)大學、大連民族大學、東北大學、東北電力學院以及其它本地知名院校。

   至2014年8月公司形成完善的組織機構，開發(fā)團隊走向成熟，本階段公司的開發(fā)團隊擁有項目經理8人、項目主管（PL）4人、項目組長（SL）10人、高級軟件工程師30人、軟件工程師23人、初級軟件工程師28人。

   我司人才培養(yǎng)工作經過三年的積累和改進成功進入良性發(fā)展狀態(tài)，每年為我司培養(yǎng)專業(yè)開發(fā)人才超過60人次，包括大量的在職培養(yǎng)和晉升。

2015年

  2015年我司業(yè)務發(fā)展再次突破新的臺階，通過優(yōu)質的開發(fā)和服務不斷取得客戶的贊賞?？蛻舴矫鎸ξ宜镜臉I(yè)務團隊也給予了高度的肯定。對公司后備力量的培養(yǎng)更是贊不絕口，紛紛表示了深入合作的意向。

   本年度我司團隊啟動了精英計劃并提倡良性競爭，雖然團隊人數沒有明顯增長依舊保持在百人左右，但是精英計劃為我司開發(fā)團隊的業(yè)務能力和技術能力的增長提供了顯而易見的助力。本年度我司團隊架構更加完善，通過精英計劃成功培養(yǎng)了項目經理2人、項目主管6人，項目組長5人，高級軟件工程師18人，軟件工程師20人。至此，公司開發(fā)團隊的平均業(yè)務和技術水平均得到了大幅加強，使產品開發(fā)質量得到了充分的保障。

   本年度團隊人才狀況為：高級項目經理4人、項目經理4人、高級軟件工程師50人、軟件工程師22人，初級軟件工程師20人。

2016年

  2016年是我司團隊精英化后再次發(fā)展的一年，人才品質的提升對后備人才的培養(yǎng)提供了巨大的支持，至2016年12月，我司總人數上升為146人，其中100%為本科以上學歷。新增培養(yǎng)人才43人，員工增長率43%。

  2016年團隊建設最重要的事件是我司啟動了《崗位任職資格測評》工作，本項工作的最終目標是將合適的人才放在最合適的崗位并為全公司開發(fā)團隊提供《職業(yè)生涯規(guī)劃》的最基本指導依據。本次《任職資源測評》取得了預期的效果，員工反響強烈，成功的激發(fā)了全體員工的進取意識。在本次測試工作中我司聘任了項目經理（PM）4名、項目主管（PL）5人、資深軟件工程師6人、項目組長（SL）6人、高級項目經理助理1名、高級軟件工程師36人、軟件工程師58人、初級軟件工程師30人。

未來計劃

   我司計劃在三年內將公司團隊規(guī)模提升到200人，計劃培養(yǎng)畢業(yè)生100、培養(yǎng)項目經理5人、培養(yǎng)各級項目管理人才20人。除此之外，還將至少啟動一次精英培養(yǎng)計劃，使公司在職員工平均業(yè)務和技術水平有明顯提升。